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          泉龙经营管理333模式
          333模式即为泉龙经营管理模式,是有效整合销售部门与后勤部门职能,以明确目标、提升效率、改进服务为目的的企业管理模式。其核心内容涵盖三个方面:其一为工作核心,即花多少钱、办多少事、赚(省)多少钱;其二为工作思维,即以点带线、以线促面;其三为工作程序,即从规划到服务再到改进。此模式主要由三方面的核心内容构成,而每一个方面又包括三个层面,因此简称为“333模式”。